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那时的我们

七年后,饿了么员工高达15000人,覆盖1400个城市,日峰值订单突破900万单(2

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[专访]

而沙涌不仅在神州租车和六间房等互联网公司担任过首席财务官,还在2003年到2011年

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管他哪来的钱,只要给钱,叫爸爸都没问题。  本来已经不抱啥希望的红杉资本,忙不迭地又

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餐桌上的食物由醉庐的主人刘汉林准备。  遇到厉害的做号者,三四个人的小团队,一天就能生产100多篇稿子,不求质,但人海战术仍然对应出百来万的点击量,差不多也是千把块钱。  我也见识到了稿子是如何野蛮生产出来:从贴吧、微博、微信、门户里扒拉出300-500字,修改,再加上自己的“

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受大罢工影响

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      传统媒体人包括我自己过去也一样,高估了自己过去的优势、背景,产品化的能力不够,并不能把这些人和事连接在一起,从而变

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